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  • 聚势行 攀新高丨2021新鑫物业年度总结及述职汇报大会圆满落幕

  • 2022-01-19 21:54:08
  •   岁序更替,华章日新

      力争新突破,勾勒新蓝图

      转眼间,挥别了充实忙碌的2021,昂首阔步迎来了充满生机与希望的2022。回顾过去,展望未来,新鑫物业一直稳步向前发展。为更好地总结经验、创新发展,2021年度新鑫物业年终总结及述职汇报于2022年1月14日-15日在总部如期召开。

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      新鑫集团董事长、房科发集团副董事长、新鑫物业党支部书记、联席董事长司守良,房德科创集团董事会秘书、宏优投资总经理高扬,房科发集团物业执行总裁、新鑫物业执行董事朱晓华,新鑫物业总经理、事业一部总经理王剑,新鑫物业执行总经理、新鑫物业事业二部总经理杨维亮,山东银禧正德、新鑫物业三部总经理李见杰、新鑫物业总顾问白春及各区域负责人、各职能中心负责人,线上线下共40余人出席了此次会议。

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      掷地有声“述”征程,奋楫扬帆开新局。各述职人员依次对2021年度个人工作目标及达成情况、个人学习成长、团队建设及人才培养,以及2022年度个人工作目标及发展规划作了全面的述职汇报。整个大会现场气氛轻松,讨论热烈,大家对于领导的提问及建议,都认真地进行了深刻地思考和讨论。

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      2021年年度优秀员工表彰

      岁月不居,天道酬勤;一分耕耘,一分收获。通过一年的努力,一批优秀员工、优秀经理、优秀中高管、突出贡献、董事会特别提名及优秀团队诞生。他们在自己的工作岗位上,兢兢业业,为自己的目标全力以赴,最终赢得荣誉。

      (优秀中高管奖:从左至右依次为陈厚斌、朱蕴、黄齐)

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      (突出贡献奖:李花)

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      (董事会特别提名奖:白春)

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      (优秀团队奖)大庆项目团队、公建区域团队

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      领导寄语

      房德科创集团董事会秘书、宏优投资总经理高扬表示:非常荣幸有机会聆听大家的述职报告,通过简单明了的工作计划和不定期的工作复盘,展现了新鑫团队的务实精神。2022年是一个充满着挑战的一年,新鑫作为集团目前最为核心、最为重要的一个业务板块,在集团的支持下,定能完成既定的业绩和目标。

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      房科发集团物业执行总裁、新鑫物业执行董事朱晓华肯定了大家的述职报告,通过这段时间的培训学习、沉淀,大家都有所收获、成长。同时要求大家:一、通过做到超前服务,感动服务,增加跟客户的粘合度,从而做好客户维系;二、要纵向深挖项目资源,拓宽经营思路,打破常规,有效的进行服务创新。三、突出制度化、标准化、目标化流程管理全覆盖 ;做到成本控制,开源节流,提高公司经济管理效益;四、要注重组织建设,提高员工的业务技能,业务资质,要充分发挥团队所有人的主观能动性,五、要有全局思维,要组织协同作战,自上而下、部门之间应横向协作,形成全员参与,齐抓共管的管理格局;六、学会从一个优秀员工向优秀教练的角色转变;七、要多一些正能量,并将新鑫优良传统如吃苦耐劳、班前会、班后会、列队进场等传承下去。八、时刻保持危机感的同时,要敬畏规则。最后,2022年又是一个新的开始,大家要明确自己的职业规划和在团队的角色定位,要学会找差距,定榜样,不断自我驱动,遇见下一个更好的自己。

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      新鑫集团董事长、房科发集团副董事长、新鑫物业党支部书记、联席董事长司守良肯定了2021年度的整体工作,并要求:一、复盘梳理公司下发的制度,要有效的坚持;二、持续做好强化支部建设,发挥以红色物业为引领的管理创新工作;三、加强对一线员工培训,不断提高员工自身综合素质,夯实服务基础,做到学以致用、知行合一;四、珍惜平台,珍惜缘分;明确自己的岗位职责,在守住项目的同时,放开思路、抓住机遇、深耕项目,积极拓展多种经营和增值服务渠道,增加多种经营服务的多样性;五、通过学习,建立自我思想,传递正能量,与人相处方面,尽量简约化、便捷化。最后,司董对新鑫物业未来的发展也充满了信心:有房德集团的支持,有团队的信任,有扎实的服务和品质基础,新鑫物业一定能够再创佳绩、再上台阶、再续新篇,同时希望大家能在新的一年里,通过努力,能有新的成果,达到自己的理想目标。

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      风潮涌动,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。2022年是充满挑战的一年,希望大家继续发扬新鑫人锐意进取、开拓创新、吃出耐劳的精神,踔厉奋发、笃行不怠,推动新鑫物业各项工作迈向新台阶、实现新发展!

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      撰 稿:汪陈诚

      审 核:何秀丽

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